روابط کار و امور اداری
بیان موضوع و ضرورت پرداختن به آن:
از این فرآیند به عنوان اساسی ترین فرآیند در حوزه منابع انسانی یاد می شود و در صورت عدم اجرای دقیق و صحیح این فرآیند ، توفیق سایر اقدامات منابع انسانی بعید به نظر می رسد. اجرای صحیح این فرآیند موجب تقویت اعتماد کارکنان و سازمان به واحد منابع انسانی و ایجاد حس ثبات و پایداری است . سایر علل اهمیت و ضرورت پیاده سازی این فرآیند عبارت است از:
- وحدت رویه اقدامات اداری
- ثبات روابط کاری بین واحد منابع انسانی و سایر واحدها
- اطمینان از رعایت قوانین جاری کشور در حوزه روابط کار و سلامت کارکنان (قانون کار ، بیمه ، مالیات)
- کاهش روند شکایات از سازمان
- کاهش روند خروج کارکنان و بهبود رضایت آنان
- بهبود برند کارفرمایی و توانایی جذب کیفی و کمی منابع انسانی
مراحل و کلیات روش اجرا:
گروه دبیری در مسیر تحقق این فرآیند ، اقدامات زیر را ارائه می نماید:
فاز یکم – اصلاح و بهبود
- بررسی اسناد و مدارک و مشاهده روند انجام امور اداری به خصوص نحوه اجرای قوانین کار ، مالیات و تامین اجتماعی
- اصلاح قراردادها ، احکام پرسنلی و روش و فرمول های محاسبات کارکرد پرسنل و …
فاز دوم- پیاده سازی سیستم
- ایجاد دبیرخانه و بایگانی دیجیتال و فیزیکی
- استقرار نرم افزار
- تشکیل شوراهای کارگری
پیش نیاز ها:
ندارد